Rok zamknięty setką

1/1

Priorytetami działalności Banku Zachodniego WBK w 2010 roku był rozwój sieci partnerskiej oraz rozbudowa oferty produktowej placówek licencyjnych. Jak zapewnia Kamil Polikowski, dyrektor biura rozwoju placówek partnerskich BZ WBK Partner, oba cele zostały osiągnięte.

– Ostatnie 12 miesięcy to był okres wytężonej pracy nad wdrożeniem produktów dla klientów indywidualnych i biznesowych oraz integracji sieci oddziałowej z naszymi oddziałami. Te działania przyniosły oczekiwany skutek - placówki otrzymały możliwość generowania przychodów na nowych produktach oraz wsparcie ze strony oddziałów własnych – mówi Kamil Polikowski.

Rozbudowa oferty produktowej i wzrost rentowności placówek partnerskich miały korzystne przełożenie na rozwój sieci BZ WBK Partner. W ostatnim kwartale 2010 roku, kiedy oferta dla klientów prywatnych została poszerzona o usługi dla firm, w każdym tygodniu powstawała nowa placówka BZ WBK Partner. W efekcie tych działań na koniec roku sieć osiągnęła liczbę 100 placówek licencyjnych.

- Oprócz rozwoju sieci, w 2011 roku, skupimy się na pracy z Partnerami. Chcemy jeszcze bardziej podnieść efektywność sprzedażową placówek i zwiększyć w tym zakresie synergię pomiędzy oddziałami i siecią partnerską – dodaje Kamil Polikowski.

Koszt inwestycji w dwustanowiskową placówkę BZ WBK Partner zaczyna się od 22 tys. zł. Cena zależy od powierzchni lokalu, która może wynosić od 30 do 60 m². Obecnie w ofercie placówek partnerskich znajdują się następujące produkty dla firm: rachunki bankowe, usługi bankowości elektronicznej, karty debetowe, lokaty terminowe oraz kredyty. Usługi dla klientów prywatnych obejmują konta oszczędnościowe, lokaty bankowe, ubezpieczenie ochrona płatności na wypadek utraty pracy lub choroby, usługi bankowości elektronicznej oraz karty kredytowe.

(dw)