Franczyza u Muszkieterów potaniała
Brakowało ci 100 tys. zł do otwarcia własnego Intermarché lub Bricomarché? Teraz inwestycja zmniejszyła się właśnie o tę kwotę.
Grupa Muszkieterów podjęła przełomową decyzję. Do tej pory przedsiębiorcy zainteresowani otwarciem własnego supermarketu pod marką Intermarché lub Bricomarché musiał dysponować wkładem własnym w wysokości pół miliona złotych. Teraz minimalna kwota obniżona została do 400 tys. zł (lub, jak dotychczas, 20 proc. wartości całej inwestycji).
Skąd ta obniżka? Muszkieterom zależy na rozwijaniu sieci, a obowiązujące dotychczas wymogi kapitałowe dla wielu kandydatów okazywały się barierą nie do przejścia.
- Nasza decyzja dotycząca obniżenia kapitału początkowego wynikała przede wszystkim z faktu, że chcemy umożliwić większej liczbie przedsiębiorczych osób prowadzenie własnego biznesu pod szyldem Intermarché czy Bricomarché. Zwiększenie liczby punktów sprzedaży wiąże się z kolei z naszymi strategicznymi planami rozwoju obu sieci sklepów w Polsce – podkreśla Marek Feruga, prezes Grupy Muszkieterów.
Grupa Muszkieterów jest zrzeszeniem ponad 200 niezależnych polskich przedsiębiorców, zarządzających supermarketami spożywczymi Intermarché oraz supermarketami typu „dom i ogród” Bricomarché. Franczyzobiorcy, oprócz prowadzenia własnych sklepów, dwa dni w tygodniu poświęcają na pracę w centrali sieci. Mają przez to wpływ na kształtowanie polityki i strategii rozwoju Grupy.
W Polsce sieć handlowa supermarketów Intermarché liczy 172 sklepy, podczas gdy sklepów Bricomarché otwarto do tej pory 82. Nad Wisłą rozwojem obu marek kieruje spółka ITM Polska. Oba brandy obecne są w siedmiu innych krajach – m.in. we Francji, Belgii oraz Portugalii.
(gum)
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Żabka
Sklepy typu convenience
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Rolnictwo w wersji smart
Łukasz Kopiński połączył wiedzę z zakresu rolnictwa z doświadczeniem zdobytym w Parlamencie Europejskim. Efekt? Start-up Ribes Technologies i...
Co się dzieje u Sphinxa?
Już ponad 97 proc. restauracji Sphinx działa we franczyzie. Wkrótce ruszy też kolejny hotel pod tą marką. Otwarte pozostaje pytanie, czy dojdzie...
Stabilna franczyza w trudnych czasach
21-22 maja w hotelu Narvil w Serocku odbędzie się XII Konferencja Liderów Franczyzy BEST FRANCHISE. To spotkanie dla tych, którzy chcą podejmować...
Żabka chce przebić własne plany
Na koniec 2028 roku Żabka chce mieć 16 tys. sklepów – czyli sporo więcej niż zakładano wcześniej. Już teraz otwiera średnio pięć sklepów dziennie.

