Pocztowa konkurencja
Kolejna sieć wchodzi do gry o rynek pocztowy. Czy ForPosta przebije InPost?
Zmiany na rynku pocztowym, które weszły w życie wraz z początkiem tego roku, spowodowały, że firmy świadczące usługi pocztowe mają coraz większe pole do działania i coraz śmielej rozwijają swoje sieci. Jedną z firm, która działa na rynku niezależnych operatorów pocztowych od ponad dekady jest ForPosta.
- Wielu operatorów przygotowywało się na moment uwolnienia rynku inwestując olbrzymie środki w infrastrukturę i wyposażenie licząc przy tym na olbrzymią stopę zwrotu inwestycji już od 1 stycznia 2013. Rynek w naszym kraju okazał się jednak bardzo konserwatywny i mimo liberalizacji Prawa Pocztowego przyrost przychodów operatorów niepublicznych będzie rozłożony w czasie. Nasza firma przesunęła moment wdrożenia nowych usług na drugi kwartał, kiedy dokonaliśmy już realnej oceny możliwości sprzedaży nowych usług – wyjaśnia Tomasz Kuśmierski, prezes zarządu ForPosta.
Swoim zasięgiem ForPosta obejmuje obecnie ponad 30 polskich miast. W pierwszej fazie rozwoju placówki sieci mają pojawić się w 49 byłych i obecnych miast wojewódzkich. Docelowo punkty ForPosta mają powstać w każdym mieście liczącym więcej niż 5 tys. mieszkańców.
- Chcemy w dalszym ciągu rozbudowywać struktury naszej sieci i wdrożyć pełną gamę produktów pocztowych i kurierskich dedykowanych klientom biznesowym – zapowiada Kuśmierski.
We własny punkt ForPosta trzeba zainwestować od 4 do 10 tys. zł. Kwota inwestycji zależy od wielkości miasta oraz charakteru placówki (agencja lub sortownia). Lokal, w którym będzie działał punkt ForPosta musi znajdować się na parterze budynku, dobrze jeśli będzie mieścił się w biznesowej okolicy.
Każdy z partnerów otrzymuje wsparcie Regionalnych Menedżerów Operacyjnych, którzy pomagają wdrożyć się w standardy obowiązujące w ForPosta. Franczyzobiorca ma zagwarantowaną wyłączność terytorialną na obszarze danego miasta. Otrzymuje także dostęp do zintegrowanego systemu informatycznego umożliwiającego pełne zarządzanie świadczonymi usługami oraz niezbędne urządzenia. Właściciel przechodzi szkolenie produktowe i sprzedażowe, otrzymuje również wsparcie formalno-prawne. ForPosta zapewnia swoim partnerom materiały wizerunkowe, wyposażenie punktu obsługi klienta, firmowe ubiory dla kurierów i listonoszy.
(mak)
ZOBACZ W KATALOGU
Agencja Marketingowa Wertui
Agencje marketingowe
Agencjawirtualna
Wirtualne agencje marketingowe
Flaster
Reklama ATL/BTL na taksówkach.
Nawi 24
Monitoring i zarządzanie flotą pojazdów
Tax Safe Biuro Rachunkowe
Biura rachunkowe
Enea Partner
Sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE
Northgate Logistics
Biura spedycyjne
Wyróżnione franczyzy
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
So Coffee
Kawiarnie
Da Grasso
Pizzerie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Costa Coffee
Kawiarnie
Giganci Programowania
Zajęcia z programowania dla dzieci i młodzieży
Inne koncepty z branży usługi dla biznesu
Agencja Marketingowa Wertui
Agencje marketingowe
Agencjawirtualna
Wirtualne agencje marketingowe
Flaster
Reklama ATL/BTL na taksówkach.
Nawi 24
Monitoring i zarządzanie flotą pojazdów
Tax Safe Biuro Rachunkowe
Biura rachunkowe
Enea Partner
Sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE
Northgate Logistics
Biura spedycyjne
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Nowy format, nowy właściciel
Eurocash przyspiesza rozwój franczyzy, Sushi Bistro otworzyło nową restaurację, Czas na herbatę zmienia właściciela, Pszczółka uruchamia nowy...
Sala zabaw we franczyzie
Dzikie Pląsy wkrótce otwierają kolejne franczyzowe sale zabaw. Czy dziecięca rozrywka połączona z edukacją to usługa, której szukają konsumenci?
Uroda na sprzedaż
Salony depilacji laserowej, medycyny estetycznej, modelowania sylwetki czy kosmetologii przyciągają coraz więcej inwestorów. Sprawdzamy, ile...
Biznes, który dobrze się ułożył
Tomasz Mazurek zawsze marzył o własnej firmie. Od 14 lat jest franczyzobiorcą DDD Dobre Dla Domu i prowadzi dwa sklepy pod tą marką.
