Odświeżanie Black Red White
Salony partnerskie meblowej sieci przechodzą metamorfozę. Kto za nią płaci?
Sieć Black Red White, którą tworzą 74 salony firmowe oraz ponad 800 punktów partnerskich w całej Polsce, niedawno rozpoczęła remodelling swoich lokali. Do salonów wprowadzono od kilku do kilkudziesięciu przykładowych aranżacji wnętrz pokojów dziennych, jadalni, sypialni oraz pokojów młodzieżowych. Odmienione ekspozycje mają ułatwić klientom zakupy, a jednocześnie inspirować do wprowadzania zmian w ich wnętrzach.
- Na bieżąco wprowadzamy zmiany w ekspozycjach salonów Black Red White, tak aby robienie zakupów było w nich jak najbardziej wygodne, a oferowany asortyment był zaprezentowany w ciekawy i przede wszystkim inspirujący sposób. Chcemy, aby klienci mogli w salonach nabyć nie tylko meble, ale także gotowe pomysły na urządzanie własnych wnętrz – mówi Robert Łakomski, dyrektor ds. sprzedaży krajowej Black Red White.
Zmianom podlegają zarówno punkty własne, jak i partnerskie, prowadzone przez niezależnych przedsiębiorców. Choć przedstawiciele centrali nie odpowiedzieli na nasze pytanie wprost, ale z uzyskanych informacji można wnioskować, że gross wydatków związanych z remodellingiem salonów poniosą ich właściciele – partnerzy.
- Wszystkie ustalenia dotyczące zmiany ekspozycji, wsparcia marketingowego oraz rabatów ekspozycyjnych ustalane są indywidualne. Istotny wpływ na zakres i zasięg zmian w danym salonie ma lokalizacja sklepu. Bardzo ważna jest także dotychczasowa współpraca z partnerem oraz potencjał salonu - tłumaczy Robert Łakomski.
Partnerski salon Black Red White może otworzyć praktycznie każda firma oraz osoba fizyczna, która prowadzi działalność gospodarczą. Jednym z warunków podjęcia współpracy jest posiadanie – czy to na własność czy w formie wynajmu – lokalu użytkowego o powierzchni minimum 600 m2.
Zmiana wizualizacji sieciowych to częsty zabieg wizerunkowy wykorzystywany w sieciach franczyzowych. W ostatnich latach na remodelling placówek zdecydowały się m.in. Fornetti i Chłopskie Jadło. W pierwszym przypadku rearanżacja wnętrz przebiegła na koszt franczyzobiorców, w drugim – na koszt centrali.
(gum)
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Inne koncepty z branży dom i ogród
Bricomarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety dom i ogród
Carré Blanc
Sklepy z ręcznikami i pościelą
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Dr Materac
Sklepy z wyposażeniem sypialni
Homla
Sklepy z artykułami wyposażenia wnętrz
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Komandor
Szafy, garderoby, kuchnie oraz meble na wymiar
Komfort
Sklepy z podłogami i drzwiami
Krishome
Sklepy ze stolarką okienną
PSB Mrówka
Sklepy DIY
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Rolnictwo w wersji smart
Łukasz Kopiński połączył wiedzę z zakresu rolnictwa z doświadczeniem zdobytym w Parlamencie Europejskim. Efekt? Start-up Ribes Technologies i...
Co się dzieje u Sphinxa?
Już ponad 97 proc. restauracji Sphinx działa we franczyzie. Wkrótce ruszy też kolejny hotel pod tą marką. Otwarte pozostaje pytanie, czy dojdzie...
Stabilna franczyza w trudnych czasach
21-22 maja w hotelu Narvil w Serocku odbędzie się XII Konferencja Liderów Franczyzy BEST FRANCHISE. To spotkanie dla tych, którzy chcą podejmować...
Żabka chce przebić własne plany
Na koniec 2028 roku Żabka chce mieć 16 tys. sklepów – czyli sporo więcej niż zakładano wcześniej. Już teraz otwiera średnio pięć sklepów dziennie.

