Czy Biesiadowo zmieni nazwę? Jest odpowiedź!
Po ogłoszeniu przejęcia sieci Biesiadowo przez Gruby Benek w branży gastronomicznej zawrzało. Pojawiły się pytania o przyszłość marki, możliwy rebranding i włączenie wszystkich lokali pod jeden szyld. Teraz spółka oficjalnie zabiera głos i ucina spekulacje.
Z tego artykuły dowiesz się
- Co dalej z siecią pizzerii Biesiadowo
- Jak będzie przebiegać przejęcie sieci Biesiadowo
Biesiadowo nie zmieni nazwy. Marka pozostaje na rynku, a jej franczyzobiorcy będą działać pod dotychczasowym szyldem.
– Nie chcemy dziś robić rewolucji. Biesiadowo zostaje i będzie wspierane jako odrębna marka. Szanujemy dorobek franczyzobiorców oraz relacje, które budowali przez lata w swoich miastach – mówi Wioletta Klimczyk, przedstawicielka Gruby Benek.
Przejęcie, które poruszyło rynek
Informacja o przejęciu została podana do wiadomości publicznej w ubiegłym tygodniu. Spółka Gruby Benek sfinalizowała transakcję obejmującą zorganizowaną część działalności należącą wcześniej do PPHU Wojtex Wojciech Goduński, w tym sieć Biesiadowo.
W branży franczyzowej był to jeden z najgłośniejszych ruchów ostatnich miesięcy. Rynek gastronomiczny wciąż mierzy się z rosnącymi kosztami pracy, energii i surowców. W takich warunkach większe podmioty zyskują przewagę dzięki efektowi skali – łatwiejszym negocjacjom z dostawcami, centralizacji procesów i standaryzacji operacyjnej.
Naturalne było więc pytanie: czy przejęta marka zostanie wchłonięta przez Grubego Benka? Dziś wiadomo, że scenariusz pełnego rebrandingu nie jest brany pod uwagę.
Strategia spółki zakłada równoległy rozwój obu marek. Oznacza to wspólne zaplecze operacyjne i logistyczne, ale zachowanie odrębnej tożsamości brandów.
– Każda marka ma swoją specyfikę i swoją grupę klientów. Nie widzimy potrzeby łączenia ich dziś pod jednym szyldem. Chcemy wzmacniać to, co już działa – podkreśla Wioletta Klimczyk.
To podejście oznacza, że klienci Biesiadowa nie zobaczą zmian w nazwie czy identyfikacji wizualnej lokali. Z perspektywy konsumenta działalność restauracji ma pozostać stabilna i przewidywalna.
Pierwsze spotkania z franczyzobiorcami
W ubiegłym tygodniu odbyło się pierwsze spotkanie z franczyzobiorcami Biesiadowa po finalizacji transakcji. Rozpoczął się etap integracji, który – jak zapowiada spółka – ma przebiegać spokojnie i bez gwałtownych decyzji. – Zaczynamy od rozmów. Chcemy dokładnie poznać potrzeby i problemy nowych partnerów. Każdy lokal ma swoją historię i inne wyzwania, dlatego kluczowe są indywidualne konsultacje – mówi przedstawicielka Grubego Benka.
W planach są kolejne spotkania oraz rozmowy jeden na jeden. Spółka podkreśla, że priorytetem jest szybkie wsparcie franczyzobiorców w codziennej działalności – od kwestii operacyjnych po logistykę.
Integracja sieci to nie tylko komunikaty i strategia wizerunkowa. To również intensywna praca organizacyjna. Zapewnienie ciągłości dostaw produktów do nowych lokali, uporządkowanie procesów i sprawna komunikacja z partnerami to obecnie kluczowe zadania centrali.
– Takie przejęcie wymaga ogromnego zaangażowania całego zespołu. Działamy równolegle na wielu poziomach – operacyjnym, logistycznym i organizacyjnym. Najważniejsze jest dla nas to, aby franczyzobiorcy nie odczuli negatywnie tego procesu – zaznacza Wioletta Klimczyk.
Spółka zapewnia jednocześnie, że intensywny proces integracji nie wpłynie na poziom wsparcia dla dotychczasowych partnerów Grubego Benka.
Najważniejsze wnioski
Na tym etapie jedno jest pewne: mimo przejęcia Biesiadowo nie znika z rynku. Marka będzie funkcjonować pod dotychczasowym szyldem, a Gruby Benek rozwijać dwie sieci równolegle, budując większą strukturę przy zachowaniu odrębności brandów. Jeśli proces przebiegnie zgodnie z zapowiedziami, może to być jeden z ciekawszych przykładów konsolidacji w polskiej gastronomii – bez rebrandingu i bez gwałtownych zmian dla klientów.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Santander
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży gastronomia
Am Am Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Bafra Kebab
Przyczepy gastronomiczne z kebabem
Berlin Döner Kebap
Restauracje szybkiej obsługi
Bestpresso
Automaty vendingowe do kawy i przekąsek
Beza Krówka Lody Rzemieślnicze
Lodziarnie
Bike Café
Mobilne kawiarnie rowerowe i lodziarnie
BuBu Bubble Tea
Bary z bubble tea
Burger King®
Restauracje szybkiej obsługi
Cafe Słodziak
Kawiarnie
Chinkalnia
Restauracje gruzińskie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
T-Pizza w modelu ajencyjnym
W ciągu ostatnich miesięcy sieć T-Pizza powiększyła się o sześć nowych lokali. Koncept wprowadza też model współpracy ajencyjnej, w którym centrala po
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki spo
Własne biuro nieruchomości? Teraz jest dobry moment
– Rynek się ustabilizował, a klienci chcą współpracować z profesjonalnymi biurami nieruchomości – zapewnia Leszek Michniak, prezes WGN.
Franczyza za 9 tys. zł
We franczyzę zajęć matematycznych MatPlus trzeba zainwestować co najmniej 9 tys. zł. Sieć działa już w 30 lokalizacja w Polsce. Kto najlepiej sprawdzi

