Trzy zdobycze Freshmarketu
Żabka Polska przejmuje mniejsze sieci spożywcze i wprowadza nowy system promocji dla klientów.
W ramach podpisanych umów inwestycyjnych do końca roku 2013 logo Freshmarket przejmie 18 sklepów sieci PS Food, 8 sklepów Agap oraz 6 Torg. Przejmowane sklepy generują około 200 mln złotych rocznego obrotu. Agap działa od 2001 roku na terenie byłego województwa gorzowskiego, zaś sklepy Torg zlokalizowane są w Koszalinie. Żabka czeka jeszcze na zgodę UOKiK-u w sprawie przejęcia PS Food. Pochodząca z Częstochowy sieć spożywcza zatrudnia 400 pracowników. Jej placówki mają średnią powierzchnię 420 m2 i liczą 2,8-7,8 tys. pozycji w asortymencie.
- Jednym z elementów naszej strategii jest nie tylko rozwój organiczny, ale również aktywny udział w konsolidacji rynku w Polsce. Dzięki know-how oraz silnej marce jesteśmy w stanie zapewnić placówkom rozwój, a klientom ciekawą ofertę - mówi Julio Duarte, wiceprezes zarządu Żabka Polska.
- Długo rozważaliśmy dostępne alternatywy dla dalszego rozwoju sieci Agap. Z szacunku do naszych klientów szukaliśmy partnera, który posiadając silną pozycję na rynku oraz dużo większe możliwości inwestycyjne będzie w stanie zapewnić naszym placówkom dalszy rozwój, szeroką ofertę produktów i usług, a przede wszystkim przewagę konkurencyjną na rynku. Żabka Polska posiada pełne zasoby, by tą wizję zrealizować – mówi Grzegorz Szymczak, prezes Agap.
To nie jedyne zmiany u właściciela dwóch spożywczych marek. Od 25 września na klientów czeka nowa oferta produktów, które połączone zostały w tzw. „wielosztuki". W ofercie sklepów Żabka oraz Freshmarket znajdziemy ponad 700 pozycji asortymentowych, gdzie kupując dwa produkty płaci się za nie mniej, niż płacąc za nie pojedynczo. Na przykład za jedno opakowanie kabanosów zapłacimy 7,99 zł, podczas gdy za dwa 10 zł.
- Zasada jest prosta - klient, który kupuje większą liczbę produkt otrzyma zdecydowanie niższą cenę. Są to często zniżki sięgające nawet 40 proc. Nowa oferta nie jest promocją, tylko stałym elementem oferty przygotowanej dla klientów sklepów Żabka i Freshmarket - mówi Przemysław Kijewski, dyrektor strategii i marketingu firmy Żabka Polska.
(dw)
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Da Grasso
Pizzerie
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
So Coffee
Kawiarnie
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Inne koncepty z branży art. spożywcze i FMCG
Al.Capone
Sklepy z alkoholem
Ale Animale Polskie Sklepy Zoologiczne
Sklepy zoologiczne
Auchan
Sklepy spożywcze
Candy Pop
Sklepy ze słodyczami i przekąskami
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Chorten
Sklepy spożywcze
Cortez
Sklepy z alkoholem
Czas na Herbatę
Sklepy z herbatą i akcesoriami
Delikatesy Centrum
Supermarkety spożywcze
Dr Konopny
Produkty konopne CBD
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Klub fitness po powrocie z emigracji
Dlaczego klub fitness może być jednym z najciekawszych pomysłów na własny biznes dla Polaków wracających do kraju?
Kodano Optyk celuje w 50 nowych salonów w 2026 roku
Po rekordowym 2025 roku – 131 mln zł przychodów, EBITDA wyższa o 135 proc. – polska sieć Kodano Optyk otwiera nowe salony.
Czy warto zostać franczyzodawcą?
Wielu przedsiębiorców traktuje franczyzę jako prosty sposób na szybkie skalowanie biznesu. W praktyce jest to jednak wymagająca forma rozwoju firmy.
Zakładamy hodowlę alpak
Alpaki miały być dla państwa Raczyńskich źródłem przyjemności, nie dochodu. Z czasem stały się fundamentem wielowymiarowego projektu, łączącego...

