opinie
Franczyza po nowemu
Zdefiniowaliśmy naszą franczyzę na nowo. Teraz czas na intensywny rozwój – mówi Krystian Kasia z Banku Millennium
Zdefiniowaliśmy naszą franczyzę na nowo. Teraz czas na intensywny rozwój – mówi Krystian Kasia z Banku Millennium
Czerpiemy z doświadczenia
Rozumiemy franczyzę i doceniamy jej potencjał, dlatego chcemy i możemy się rozwijać – mówi Tomasz Pawłowski z Departamentu Bankowości Detalicznej – Franczyza i Sprzedaż Ratalna w Banku Millennium
Franczyza: biznes na pokolenia?
Peter Drucker powiedział: „pierwsza noc, którą prześpisz spokojnie, bo twój biznes zaczął się rozwijać, powinna być tą, w której pomyślisz o sukcesji”.
Trol zza lady
Nikt nie umie wysadzić w powietrze biznesu tak jak pracownik. Rzecz w tym, że żadna firma nigdy nie osiągnęła sukcesu bez rzetelnych pracowników.
Checklista szefa
Zarządzanie zespołem nie jest łatwą sprawą. Może w tym jednak pomóc przestrzeganie kilku zasad.
Klient na łowach
Masz dosyć uganiania się za zleceniami? Zrób 8 rzeczy, które sprawią, że klient sam cię znajdzie.
Lepsze jutro
Nadmierny optymizm dotyczący przyszłości to koło zamachowe kapitalizmu. Bo tylko w przyszłości biznes kwitnie, a szczęście jest pewne.
Da się zarobić na błędach
Człowieka można zniszczyć, ale nie pokonać. Szczególnie jeśli jest przedsiębiorcą.
Zrób to dla siebie
Układając listę noworocznych postanowień, wierzymy w ich realizację. Niestety, rzadko nam się udaje osiągnąć cel.
Ucz się na błędach
Każda firma popełnia błędy, ale tylko nieliczne potrafią wyjść z nich twarzą.
Rodzina firmą silna
Polacy niespecjalnie się do tego przyznają, ale lubią robić interesy z bliskimi. Firma rodzinna to jednak specyficzna dyscyplina biznesu.
Kto straszy w lustrze
Przeczytaj, co widzi w lustrze polski biznesmen, bo być może to także twoje odbicie.
Opłaca się dzielić!
Masz pomysł na biznes i nie chcesz, żeby ktoś ci go ukradł, więc nie mówisz o nim nikomu. To może być błąd. I może cię drogo kosztować.
Czy strach nas pcha?
Pcha. Świat jest pełen przykładów decyzji podejmowanych dopiero wtedy, gdy inaczej już się nie da. W tym biznesów zakładanych, gdy etat wisi na włosku albo wręcz przepadł. A co nas ma pchać do przodu, gdy koniunktura dobra jak teraz, a etat suty i bezpieczny?
Mieć czy wydać – oto jest pytanie!
Biznes robi się dla zysku, a zyski są po to, by pomnażać bogactwo. Z nadmiarową gotówką jest, niestety, jak z tym ciastkiem, które chcemy i mieć, i zjeść.
Dlaczego warto się dzielić pomysłami na biznes?
Masz pomysł na biznes i nie chcesz, żeby ktoś ci go ukradł, więc nie mówisz o nim nikomu. To może być błąd. I może cię drogo kosztować.
Przejdźmy na profesjonalizm
Od dobrego jedzenia nie boli brzuch, od dobrego wina nie boli głowa, a od dobrej księgowej nie cierpi portfel.
Gwiazdki z nieba i etatu
Rodzice chcą dla swoich dzieci jak najlepiej i dlatego życzą im, by zdobyły etat w stabilnej firmie. A dlaczego nie tego, by sami taką założyli?
Czego nauczyło mnie prowadzenie firmy?
Jeśli chcesz być przedsiębiorcą, to musisz być jak kombajn.
Intratne choć nieznane
Nowość na rynku, choć ryzykowna, może odnieść duży sukces. A ci, którzy ją wprowadzili, mogą stać się liderami nowej branży.
Pochwała dobrych nastrojów
Szklanka w połowie pusta czy w połowie pełna? W biznesie trzeba być optymistą.
Co myślą inni o biznesie?
Przeczytaj, co doświadczeni menedżerowie myślą o biznesie i jak dbają o zyski w firmie. Poznaj różne koncepcje zarządzania i pomysły na prowadzenie firmy. Skorzystaj z doświadczeń praktyków biznesu - właścicieli i prezesów firm, menedżerów sieci franczyzowych oraz profesjonalnych doradców we franczyzie. Dowiedz się:
- Jak zarządzać siecią franczyzową,
- Jak wygrać z rutyną,
- Kim jest dobry franczyzobiorca,
- Czy klient zawsze szuka oszczędności,
- Kiedy firma jest gotowa do sukcesji,
- Jak radzić sobie z emocjami w biznesie,
- O podstawach zarządzania zespołem.