Czat z Polską Agencją Finansową
W środę, 21 września o godz. 11.00, odbędzie się spotkanie z Markiem Sadowskim z Polskiej Agencji Finansowej. Prosimy o przesyłanie swoich pytań.
Marek Sadowski: Witam Państwa i proszę o zadawanie pytań.
Dorota: Mam dużo podobnych ofert do wyboru (np. Mieszko, Skarbonka, Eurokasa). Czym się różnicie i dlaczego powinnam przystąpić do was?
Marek Sadowski: Od samego początku wyznaczamy trend. Nie ograniczamy się do przyjmowania opłat. Podążamy za rynkiem, wprowadzamy nowe produkty oraz tworzymy własne: jak błyskawiczny przekaz w 5 minut, tłumaczenia dokumentów zarówno przysięgłe i zwykłe, kredyty.
ździś: Jaki jest rzeczywisty koszt otwarcia agencji, która oferuje całą gamę Waszych usług (i dlaczego tak drogo)?
Marek Sadowski: Jeżeli ma być to punkt finansowy z perspektywą to koszt założenia takiego punktu wynosi ok. 15 tys. zł (to jest całe wyposażenie oraz wizualizacja z zabudową). Natomiast koszt zwykłego punktu jaki dotychczas znamy z marketów to ok. 7 tys. zł, z tym że podaż produktów oraz wizualizacja jest ograniczona.
Dorota: A czym się różnicie od BPH i Dominet Banku?
Marek Sadowski: Nie jesteśmy bankiem, a przez to jesteśmy bardziej elestyczni. Możemy dysponować wszystkimi produktami, które się dobrze sprzedają, a nie tylko tymi, które dany bank ma w ofercie i "trzeba" je sprzedawać.
Marian z Kielc: Jak według Państwa upadłość Grosika wpłynie na rynek pośrednictwa finansowego?
Marek Sadowski: Upadłość Grosika jak i cały ciąg upadłości tzw. singli i małych sieci niewątpliwie ma wpływ na środowisko i dlatego też zamierzamy brać czynny udział przy tworzeniu uregulowań w nowym sejmie. Stanowczo odbiegamy od odbioru naszych punktów przez klienta jako "okienek kasowych". Ten rozdział się już dawno skończył.
wektor: Jak przekonacie Państwo nowych franczyzobiorców, że Wasza sieć nie upadnie tak jak Grosik?
Marek Sadowski: Cieszę się, że padło to pytanie. Pierwszym syndromem słabości sieci jest nieterminowe regulowanie opłat, co wskazuje na podpieranie się, bądź też kredytowanie z pieniędzy klientów. W naszej sieci opłaty są regulowane terminowo. Poza tym mamy sprawny system informatyczny pozwalający kontrolować pracę wszystkich punktów oraz stworzyliśmy Sieciowy Fundusz Gwarancyjny na wypadek nieuczciwości któregokolwiek z partnerów. Tym samym bierzemy odpowiedzialność za swoją sieć. W odróżnieniu od innych sieci posiadamy ubezpieczenie OC kontraktowe do wysokości 1 mln zł na każdy przypadek. Swoją drogą punkty są również ubezpieczane do wysokości obrotów.
barbara: Czy trzeba mieć wykształcenie ekonomiczne, bądź doświadczenie związane z bankowością, żeby prowadzić PAF???
Marek Sadowski: Nie, wszyscy franczyzobiorcy i ich pracownicy przechodzą specjalistyczne szkolenie pod kątem świadczonych usług. Jest to wymuszone specyfiką. Z drugiej strony daje to nam gwarancję, że będą przestrzegane procedury obowiązujące w naszej sieci, a nie wypaczone przeszłymi doświadczeniami.
ŁukMal: Jestem pokrzywdzonym franczyzobiorcą Grosika. Czy po rozwiązaniu umowy będę mógł przyłączyć się do Państwa sieci? Jeśli tak, to jakie koszty będę musiał ponieść? Mam w pełni działający punkt (tzn. od kilku dni już nie). Czy będę musiał tylko zapłacić za nowe logo?
Marek Sadowski: Przede wszyskim współczuję Panu i przykro mi, że taka sytuacja dotknęła Pana. Ponadto skupilibyśmy się nad zaspokojeniem roszeń Pana klientów. Proszę o osobisty kontakt i wspólnie zastanowimy się jak możemy pomóc.
spinka: W których regionach Polski poszukujecie Państwo aktualnie franczyzobiorców?
Marek Sadowski: Jesteśmy zainteresowani całą Polską, ale priorytetem jest Polska północno-zachodnia.

ZOBACZ W KATALOGU




















PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Zostaw etat, postaw na siebie! Nowy numer „Własny Biznes FRANCHISING” to konkretne pomysły na biznes, sprawdzone modele franczyzowe i inspirujące historie przedsiębiorców.
Komfort klienta przekłada się na biznes franczyzobiorcy – uważa Alior Bank, proponując nową aranżację wnętrz w placówkach partnerskich.
– Niemal co piąty franczyzobiorca VeloBanku prowadzi więcej niż jedną placówkę – mówi Wojciech Olearnik, dyrektor departamentu sieci partnerskiej VeloBanku.
Czy jedna decyzja może znacząco wpłynąć na ścieżkę zawodową? Historia Anny Lango-Zagórskiej to dowód na to, że czasem warto zaryzykować.
– Chcemy zwiększyć nasz udział w rynku usług finansowych w Polsce – zapowiada Daniel Gawryczuk, prezes zarządu DG-INWEST.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Emotka – sieć edukacyjna oferująca zajęcia dla dzieci – rozwija się w modelu franczyzowym i poszukuje nowych partnerów. Firma specjalizuje się w programach uczących dzieci radzenia sobie z emocjami i budowania relacji społecznych.
Agencja Wirtualna to koncept franczyzowy, który pozwala rozpocząć własną działalność w marketingu internetowym bez doświadczenia i dużych inwestycji.
Marka Quiosque do końca tego roku otworzy 20 nowych salonów. Jakie warunki trzeba spełnić, aby zostać się franczyzobiorcą marki?
Najlepsze rozwiązania rodzą się z potrzeby. Nie inaczej było w przypadku robota Fidi. Polskie rozwiązanie ma szansę podbić międzynarodowy rynek medyczny.
Plenti oferuje dostęp do innowacji za ułamek ich ceny. Ma też propozycje dla franczyzobiorców.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.