Właściciel sieci pasaży handlowych Czerwona Torebka, zadebiutował na ostatniej w 2012 roku sesji giełdowej 43-procentowym wzrostem. Obecni na debiucie Mariusz Świtalski, większościowy akcjonariusz i Ireneusz Kazimierczyk, prezes spółki, nie kryli zadowolenia.
- Mamy wszystko, czego nam trzeba – mówił Ireneusz Kaczmarczyk. - Mamy lidera, który ma jasną wizję i pasję tworzenia, mamy menedżerów, którzy już wcześniej pracowali przy takich dużych projektach i mamy dostęp do kapitału.
Dotychczas uruchomiono 27 pasaży, kolejne 43 uzyskało pozwolenie na użytkowanie, a 45 jest na różnym etapie zaawansowania prac. Publiczna emisja akcji miała być jednym ze sposobów pozyskiwania pieniędzy na dalsze inwestycje. A plany są ambitne. Spółka zakłada do 2021 r. powstanie ponad 1880 obiektów o łącznej powierzchni najmu przekraczającej 1,2 mln m2. Realizacja dziesięcioletniej strategii ma kosztować około 4,5 mld zł. Dzięki wejściu na giełdę Czerwona Torebka chciała pierwotnie zarobić 281 mln zł. Jednak przy obecnych realiach rynkowych możliwa do ustalenia cena emisyjna była zbyt niska, więc zarząd spółki zdecydował się znacznie zredukować liczbę oferowanych akcji. W efekcie Czerwona Torebka pozyskała od inwestorów zaledwie 19 mln zł.
- Finansowanie pozyskane z giełdy jest symboliczne – przyznał w wywiadzie dla TVN CNBC Ireneusz Kazimierczyk. - Mimo trudnej sytuacji na polskim rynku bankowym udaje nam się uzyskiwać kredyty. Pozyskiwanie kredytów bankowych nie jest jednak naszym priorytetem. Czerwona Torebka jest swoistym narzędziem do konsolidacji polskiego rynku małych sklepów do 100 m2 i to nasz główny cel działalności.
Spółka zapowiada również akwizycje. Firma prowadzi już rozmowy z sieciami handlowymi. W pierwszym kwartale 2013 Czerwona Torebka planuje dodatkowo emisję obligacji.
(awh)

PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Sieć oferuje już cztery modele współpracy. Najnowszy z nich stawia na mniejsze lokale, niższe koszty inwestycji oraz minimalistyczny wystrój.
Żabka nie zwalnia i już ma 10 tys. franczyzobiorców. Okrągłą liczbę zamyka franczyzobiorczyni z Gliwic.
Bogusława i Paweł Bigos z marką Intermarché są związani od 15 lat. W ostatnim konkursie Top Franczyzobiorca zostali zwycięzcami w kategorii „Najszybszy wzrost w sieci”.
– Zaczynaliśmy od kilku małych sklepów w okolicach Tarnogrodu – mówią Jan i Patryk Łebko, ojciec i syn, którzy wspólnie prowadzą rodzinny biznes w modelu Powered by Kramp.
Powołano nową Radę Franczyzobiorców Żabki na kolejną kadencję. Rada wyłaniana jest co dwa lata i pełni kluczową rolę we współpracy przedsiębiorców z centralą.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

– Większość podłóg i drzwi sprzedaje się wraz z usługą montażu, dlatego ekipy montażowe to bardzo ważna część mojego biznesu – mówi Radosław Chabowski, franczyzobiorca DDD Dobre Dla Domu.
Xtreme Fitness Gyms otwiera kolejne kluby, ale to nie liczby przyciągają uwagę. Co sprawia, że franczyzobiorcy zostają na dłużej i rozwijają się razem z siecią?
Platforma Tribeware to inteligentny pośrednik między menedżerem a pracownikami. Wskazuje im drogę do przyjętych celów, nagradza za wykonane zadania i wylicza, co udało się dzięki nim zyskać.
Robert Podleś, właściciel firmy Cobi, zaczynał prowadzić biznes w trudnej komunistycznej rzeczywistości. Dzisiaj jego firma sprzedaje swoje produkty do ponad 40 krajów świata. Ale gdyby nie mama, kto wie jak potoczyłyby się jego losy...
Rafał Jaźwiński od trzech lat prowadzi placówkę franczyzową pod marką Northgate Logistics. Specyfika biznesu pozwala obsługiwać klientów na całym świecie.
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Odido w nowym wydaniu: Odido Elevator
Witam. ja w tym roku podpisałem umowę na 5 punktów 2 mam już zrealizowane niestety pozostałe trzy jeszcze nie, niewiem kiedy to nastapi bo pojawia się coraz więcej...
Carrefour Express - supermarket na licencji
Dzień dobry. Szukam chętnych prowadzących sklepy Carrefour do podjęcia współpracy w zakresie umieszczenia na terenie sklepu małego automatu paczkowego. Może być w...
sklepy spożywcze
Pozycjonowanie lokalne to kluczowa strategia dla firm pragnących zwiększyć swoją widoczność wśród lokalnej społeczności. Proces ten skupia się na optymalizacji...
Franczyzodawca otwarty na osoby z niepełnosprawnościami
Jestem osobą niepełnosprawną ostatnio umiarkowanym czy jest szansa żebym mogła wejść we franczyznę i jako osoba niepełnosprawna
Franczyza Odido w nowym wydaniu: Odido Elevator
Witam, Czy ktoś może zdecydował się na współpracę z zOdido w ramach Odido Elevator i może podzielić się doświadczeniami? Chodzi o twardszą franczyzę / wyposażenie...
Nagrodzeni franczyzobiorcy
Należałoby zostawić sobie te nagrodę na spłatę powstających lawinowo długów franczyzobiorców, którzy przez kanibalizacje lokalizacji padają po kilku miesiącach....
sklepy spożywcze
Polecam Franczyzę sklepów Cortez szybko rozwijająca się marka.
Jubileuszowy sklep
Pani Julito proszę uciekać z sieci póki jeszcze dług nie urósł do niebotycznych rozmiarów