Co z franczyzą Dino?
Pierwszy supermarket pod szyldem Dino powstał w 1999 roku. Na koniec 2020 roku sieć liczyła 1496 sklepów, a ich powierzchnia sprzedaży wyniosła 582,6 tys. m2.. Przez ostatni rok sieć urosła o 278 placówek, z czego 255 zostało otwartych w 2020 roku, a 23 na początku 2021 roku. Sieć rozrasta się więc znacznie szybciej, niż zakładała. W 2016 roku, podczas debiutu na Giełdzie Papierów Wartościowych, wyznaczyła sobie cel powiększenia sieci z 628 sklepów do ponad 1200 do końca 2020 roku. Przekroczyła go o 20 proc. Dla porównania, Biedronka ma ponad 3,1 tys. sklepów, a w zeszłym roku urosła o 129 sklepów.
Właściciel Dino jednym z najbogatszych Polaków
Stworzona przez biznesmena Tomasza Biernackiego (w najnowszym rankingu 100 najbogatszych Polaków miesięcznika "Forbes" znalazł się on na drugim miejscu, wyprzedza go jedynie Michał Sołowow) marka rzuciła rękawicę rynkowym potentatom i jeśli utrzyma tempo rozwoju, to w najbliższych latach może zagrozić ich pozycji. Zarządzający Dino oparli rozwój firmy na strategii „własne grunty, własne budynki, własne sklepy”. To kosztowny model rozwoju, bo wymaga od inwestora sporego kapitału na zakup ziemi i budowę sklepów. Nie wygląda jednak na to, żeby firma chciała się podzielić swoim konceptem z franczyzobiorcami. Zapytaliśmy ją o to, ale odmówiła odpowiedzi. Wiadomo jednak, że firma Domex-Kuśnierek prowadziła pod marką Dino 12 sklepów na podstawie umowy franczyzowej. Jednak pod koniec 2018 roku właściciel Dino Polska zgłosił do UOKiK-u zamiar ich przejęcia. Urząd zbadał sprawę i uznał jednak, że już w dniu złożenia wniosku spółka Dino Polska była właścicielem tych sklepów. Sieć przejęła je wcześniej, bez wymaganej uprzedniej zgody organu antymonopolowego. Za naruszenie prawa ochrony konkurencji UOKiK nałożył na nią karę finansową w wysokości 100 tys. zł.
Inwestycje z rozmachem
W 2020 roku Dino Polska przeznaczyła na inwestycje łącznie ponad 1 mld zł. Oprócz otwierania kolejnych sklepów uruchomiła także nowe, piąte centrum dystrybucyjne w Łobzie, w województwie zachodniopomorskim, i rozpoczęła budowę dwóch następnych – w centralnej i południowej Polsce.
Wzrost przychodów ze sprzedaży na bazie like-for-like (LfL), czyli w marketach, które istniały także we wcześniejszym roku, wyniósł w 2020 roku 12,6 proc. Przychody grupy wzrosły o 32,4 proc. do ponad 10 mld zł. Natomiast zysk netto sięgnął 643,9 mln zł, w porównaniu z 410 mln zł rok wcześniej.
– W 2021 roku będziemy kontynuować dotychczasową strategię rozwoju. Za cel stawiamy sobie nie mniejsze tempo rozwoju naszej sieci niż w ostatnich latach. Planujemy, że nasze nakłady inwestycyjne wyniosą około 1,2 mld zł – mówi Michał Krauze, członek zarządu Dino Polska.
WIZYTÓWKA MARKI DINO
Sieć sklepów spożywczych.
-
1496 sklepów
- przychody grupy w 2020 roku – 10 mld zł
- zysk netto w 2020 roku – 643,9 mln zł


ZOBACZ W KATALOGU



























PRZECZYTAJ ARTYKUŁY

Krzysztof Majewski ma cztery sklepy pod szyldem Oskroba. Czy pandemia negatywnie odbiła się na jego biznesie?
Mobilne sklepy mają wielu klientów wśród mieszkańców małych miast i wsi. Partner, który chciałby prowadzić sklep ABC na kołach musi zainwestować tylko 3,5 tys. zł.
Joanna Zając postanowiła przeprowadzić się do innego miasta, żeby móc objąć sklep Żabki wskazany przez franczyzodawcę. Czy nie żałuje swojej decyzji?
Żabka stawia na rozwój w mniejszych miejscowościach i otwiera swój siedmiotysięczny sklep.
Franczyzodawca Delikatesów Mięsnych Grot szuka franczyzobiorców. Jest zainteresowany otwieraniem kolejnych sklepów franczyzowych przede wszystkim w dwóch województwach.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE

Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
Sylwia Diaków-Hrycyk prowadzi cztery restauracje pod szyldem McDonald's, Karolina Sokół trzy. Jaką drogę przeszły, zanim zostały franczyzobiorczyniami Złotych Łuków?
Franczyzodawca Lodów Bonano i Wytwórni Lodów Polskich „u Lodziarzy” spodziewa się dobrego sezonu. Wchodzi w niego m.in. z nowym formatem lodziarni.
Studiuje, jest młoda i pełna zapału. O pierwszym biznesie w bardzo młodym wieku opowiada Natalia Pigło, świeżo upieczona franczyzobiorczyni Lodolandii.
Wzory umów
POPULARNE NA FORUM
Piekarnia - franczyza
kontakt z oskroba to masakra. traktowanie jak za karę
Odważna decyzja
Pani Joanna zostanie wygolona przez Żabkę z majątku który posiada oraz takiego , którego nie posiada. A wszystko za sprawą magicznej faktury korekty i weksla in blanco.
Praca licencjacka o franczyzie w branży spożywczej
Mogę podpowiedzieć jeżeli chodzi o wady;) ale w wiadomości prywatnej.
Sprawdzony format, elastyczne podejście
wow jaki świetny system (oczywiście dla franczyzodawcy). Biorco jak masz nadmiar gotówki, lubisz pracować 17h/dobę i lubisz spłacać długi ten system jest dla Ciebie:)
Piekarnia - franczyza
Witam z chęcią dowiem się czegoś więcej na temat prowadzenia piekarni ( franczyzy ) Putka ; Grzybki
Praca licencjacka o franczyzie w branży spożywczej
Witam, Jestem w trakcie pisania pracy licencjackiej w branży spożywczej, i głównie skupiam się na franczyzach Żabki oraz Carrefour. Czy przedsiębiorcy korzystający z...
Husse (sprzedaż karmy) - opinie
Polecam współpracę z firmą HUSSE w Polsce wszystko jest ok wkład na wejście nie wielki. Plusem jest to że jak znajdziesz klienta raz i wypróbuję karmę HUSSE to na 80...
Husse (sprzedaż karmy) - opinie
Witam Poszukuje opinii na temat współpracy z firmą Husse. Czy ktoś może się wypowiedzieć. Dzięki i Pozdrawiam