City Hell oferuje elastyczną franczyzę
Ubiegły rok był dla Outlet Polska czasem wielu zmian. Najważniejszą było zastąpienie hurtowni franczyzowych punktami własnymi.
Poprzedni system dystrybucji City Hell skupiał się na jednostkach zewnętrznych. Wraz z początkiem jesieni 2010 roku podjęto decyzję o ich zastąpieniu placówkami własnymi. Pierwszym takim punktem był odział warszawski, do którego szybko dołączył Showroom w Gdańsku. Na wiosnę 2011 roku planowane są kolejne przekazania w Poznaniu i Krakowie.
- Mamy większą możliwość manipulacji ceną w związku z pominięciem wcześniejszych pośredników, co odczuli już nasi klienci, a przede wszystkim ich portfele - Rafał Bronder, Outlet Polska - Mówiąc wprost jesteśmy jeszcze bardziej konkurencyjni i jeszcze mocniej stoimy na nogach w tym sektorze.
Odbudowanie sieci dystrybucji hurtowej nie wpłynęło negatywnie na zainteresowanie franczyzą. W ciągu pierwszych dwóch miesięcy tego roku Outlet Polska planuje otwarcie czterech kolejnych salonów City Hell, które dołączą do dwudziestu już prosperujących. Od niedawna sieć daje swoim partnerom możliwość wspomagania oferty asortymentem od innych dostawców.
- Zdecydowaliśmy się wprowadzić istotne zmiany w umowie, ponieważ uznaliśmy, że oddanie jeszcze większej swobody naszym partnerom może wyjść jedynie na plus obu stronom - tłumaczy Bartłomiej Kucy, Dyrektor Rozwoju Sieci - Zmiany dotyczą bezpośrednio jednego z najważniejszych elementów prowadzenia swojego biznesu, czyli możliwości zaopatrywania się w towary nie pochodzące jedynie od nas.
Kolejna zmiana w Outlet Polska, a co za tym idzie w City Hell, to szereg nowych marek, które wcześniej nie występowały w ofercie. Filarem City Hell są marki duńskie, holenderskie, hiszpańskie oraz angielskie. Nowością w ofercie ma być odzież z Francji, Włoch oraz marka Riverside z Hiszpanii.
Inwestycja w działalność pod szyldem City Hell to przede wszystkim towar o wartości ok. 600 zł netto na każdy metr kwadratowy powierzchni sprzedażowej oraz wyposażenie. Jednorazowa opłata licencyjna wynosi 1,9 tys. zł brutto, zaś obligatoryjny fundusz marketingowy to kwota 1 tys. zł za kwartał. Sieć nie pobiera prowizji w związku ze sprzedażą od swoich partnerów.
(boa)
ZOBACZ W KATALOGU
4F
Stoiska depozytowe z odzieżą sportową
Blue Shadow
Sklepy z odzieżą damską
Bridal Space
Salony mody ślubnej
Carré Blanc
Tekstylia domowe
Change Lingerie
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Esotiq
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Greenpoint
Sklepy z odzieżą casual
Molton
Sklepy z odzieżą damską
Moodo
Sklepy z odzieżą damską
Pako Jeans
Sklepy z odzieżą męską
Wyróżnione franczyzy
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Synevo Punkty Pobrań
Punkty pobrań badań labolatoryjnych
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Costa Coffee
Kawiarnie
Erste Bank Polska
Placówki bankowe
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Jesion Inwestycje
Urządzanie wnętrz
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
So Coffee
Kawiarnie
Mydlarnia u Franciszka
Sklepy z kosmetykami naturalnymi
Da Grasso
Pizzerie
Inne koncepty z branży moda
4F
Stoiska depozytowe z odzieżą sportową
Blue Shadow
Sklepy z odzieżą damską
Bridal Space
Salony mody ślubnej
Carré Blanc
Tekstylia domowe
Change Lingerie
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Esotiq
Sklepy z bielizną i odzieżą nocną
Greenpoint
Sklepy z odzieżą casual
Molton
Sklepy z odzieżą damską
Moodo
Sklepy z odzieżą damską
Pako Jeans
Sklepy z odzieżą męską
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza ze światową marką
Jak otworzyć pizzerię pod międzynarodową marką? Papa John's ma propozycję dla polskich franczyzobiorców.
Kodano Optyk celuje w 50 nowych salonów w 2026 roku
Po rekordowym 2025 roku – 131 mln zł przychodów, EBITDA wyższa o 135 proc. – polska sieć Kodano Optyk otwiera w tym roku 50 nowych salonów.
Żabka ma już 11 tys. franczyzobiorców!
Artur Olszewski z Gdyni to jedenastotysięczny franczyzobiorca Żabki. Co skłoniło go do tej współpracy?
Zyski bez cukru
Fit Cake buduje sieć lokali ze zdrowymi słodyczami. Czy to perspektywiczny rynek?
